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攜手共進，助力企業(ye)卓越(yue)運營 ——集團組織(zhi)流程管理(li)培訓會

責任編輯： 袁乾(qian)鴻

發布時(shi)間：2023-10-30 11:46

        為提升集(ji)團領導層在“流程(cheng)與數(shu)據標準(zhun)體系”方面的理(li)論水平和轉型意識，促(cu)進各單位經驗交流，10月(yue)26日，集(ji)團組織開展《以流程(cheng)管理(li)驅(qu)動企業卓越運營》培(pei)訓會，特邀(yao)《跟(gen)我們做流程(cheng)管理(li)》作者、加原信息科技有限公司金國華老師進行授課。

        此次培(pei)訓(xun)采取理(li)論授課、情景教學(xue)、研討(tao)互動相結合的方式進行(xing)，主(zhu)要內容包括(kuo)流(liu)程管理(li)理(li)念與價(jia)值、如何打造流(liu)程型(xing)組織、《跟我們做流(liu)程管理(li)》內容邏輯(ji)及應(ying)用(yong)指南，并圍繞流(liu)程管理(li)理(li)論及實際應(ying)用(yong)研討(tao)交流(liu)。

        會上(shang)，金國華(hua)闡述了為什么要(yao)(yao)建立(li)流(liu)程(cheng)型組織、如(ru)何打(da)造高效穩定的(de)流(liu)程(cheng)型組織。他指出，打(da)造流(liu)程(cheng)化組織是企(qi)業(ye)有(you)序(xu)擴張(zhang)的(de)能力基(ji)礎，可以提高企(qi)業(ye)運營效率，降低管理風險(xian)。他強調，做好流(liu)程(cheng)管理建設，必須要(yao)(yao)有(you)自上(shang)而下(xia)的(de)參(can)與(yu)決心，并成立(li)高度(du)負(fu)責的(de)指揮室(shi)，要(yao)(yao)以各業(ye)務部門(men)(men)為中心，相關(guan)部門(men)(men)緊(jin)密(mi)合作，推動(dong)工作有(you)序(xu)開展。

        半天的培訓(xun)，學員們既明(ming)晰了流程型(xing)組織建設應采(cai)取的方法(fa)舉措，又(you)感悟到科學的、合理(li)的、符合企業性(xing)質的流程，可(ke)以規(gui)范企業日常工作事(shi)務、規(gui)避運(yun)(yun)營風險(xian)，減少資源消耗、降低運(yun)(yun)營成(cheng)本，讓工作更簡(jian)單(dan)高效，為集團(tuan)進一(yi)步優化(hua)流程調整，形成(cheng)上通(tong)下達、高效貫(guan)通(tong)的“制(zhi)度化(hua)、體(ti)系化(hua)”流程管理(li)運(yun)(yun)行機制(zhi)奠(dian)定良(liang)好基(ji)礎。

        集團中高層管理者及(ji)本部部門負責人(ren)、各子公司正職領(ling)導共50余人(ren)參訓(xun)。

 

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